EN

Echipa si modul de lucru

Home / Echipa si modul de lucru

Modul nostru de lucru

Modelul de consultanță Sta.RPerformining este aplicat în toate proiectele de transformare organizațională, astfel:

1. Inițierea

Primul contact între consultanți și client. Explorăm situația, definim problema și evaluăm gradul de compatibilitate dintre client, consultant și natura problemei care ne-a adus împreună.

2. Contractarea

Stabilim așteptările reciproce și ajungem la un acord privind necesarul de timp, resurse financiare și energie. Practic, clarificăm ceea ce fiecare dintre părți se așteaptă să obțină de la  cealaltă și ce este dispusă să ofere.

3. Diagnoza

Este etapa în care strângem informații prin intermediul interviurilor, observațiilor, chestionarelor, examinarea documentelor organizației, etc. pentru a putea obține o imagine clară a stării de fapt.

4. Feedback

Prezentarea diagnozei. Clientul explorează informațiile pentru înțelegerea, clarificarea și asigurarea preciziei acestora; Apoi se acomodează cu datele, imaginea asupra situației existente și oportunitățile pe care le au.

5. Planificarea transformării

Decidem ce măsuri vom lua, în funcție de informațiile asimilate. Explorăm și evaluăm soluții alternative și selectăm și dezvoltăm planuri de acțiune.

6. Intervenția

Etapa de implementare a acțiunilor menite să corecteze problema sau să valorifice oportunitățile.

7. Evaluarea

Evaluăm efectele produse de soluțiile noastre: Au avut succes? Ce schimbări au adus? Suntem mulțumiți cu rezultatele?

Echipa de consultanti

null

RADU STĂNESCU

CEO

Experiență

  • Strategie corporate
  • Modele de business
  • Diagnoză organizațională
  • Optimizare de business
  • Senior Executive Search
  • Industrial & FMCG
  • A lucrat pentru Mars, Puratos, Unilever SCE, Heineken
  • Certificări: CCL USA, OPP, Strategyzer, Meirc, Psychometrics Canada, A&DC
null

IULIA BAHOVSKI

Consultant

Experiență

  • Business Communication
  • Development Centers
  • Recruitment & Selection
  • Corporate Affairs
  • Worked for Canadian & Bulgarian government
null

ANDRA CHIRU

Consultant

Experiență

  • Certificare CECAR – expert contacbil judiciar
  • Membru stagiar ASPAS
  • Financial controlling
  • Audit financiar
  • Andra a oferit suport organizatiilor atat in construirea raportarilor interne si externe, cat si in obtinerea de finantari pentru dezvoltarea afacerilor.
null

MARIUS DAN

Consultant

Experiență

  • Domeniul de asigurari de viata
  • Certificare John Maxwell
  • Certificat de coach
  • Certificat de formator
  • Marius a obtinut rezultate atat la nivelul operational, cat si in posturi de coordonare a echipelor.
null

CRISTINA COSTESCU

Consultant

Experiență

  • Strategic Planning & Budgeting
  • Marketing & Sales Strategy
  • Brand Strategy
  • Product Development & Positioning
  • Customer Experience Strategy
  • Customer Life Cycle Management
  • Loyalty & Retention & Strategy
  • Digital Strategy
null

LUMINIȚA MIHALACHE

Consultant

Experiență

  • Development center
  • Leadership development
  • Senior Executive Search
  • Executive Coaching
  • HR Business Partner
  • HR Architecture & strategy
  • Expertise in succession planning & job evaluation
  • Worked as HRD, covering 8 countries in Unilever SCE
null

DANIELA NECEFOR

Consultant

Experiență

  • Consultanță și strategie de resurse umane
  • Executive Search și recrutare
  • Managementul carierei
  • Audit în domeniul resurselor umane și consultanță organizațională
  • Strategie de instruire și dezvoltare
  • Evaluarea personalului: personalitate, leadership, integritate profesională, motivație, centru de evaluare
  • Strategie și consiliere în carieră
null

MANUELA MAFTEI

Consultant

Experiență

  • Strategic Financial Planning
  • Corporate & Business Finance
  • Budgeting & Financial reporting
  • Due Diligence
  • Merger & Acquisitions
  • A lucrat pentru: Altex, Alstom, Martifer, Business Lease
  • Certificari: Executive MBA ViEnna University of Economics
laura cocu

LAURA COCU

Consultant

Experiență

  • Laura are o experiență de 6 ani în domeniul serviciilor bancare.
  • Începând cu anul 1997 a lucrat la Otelinox S.A.
  • Laura are experiență în Managememntul proiectelor (implementare ERP), și Resurse Umane (peste 9 ani).
  • Din 2016 Laura este Associate Power Coach® (Coaching and Leadership International, Canada)
  • Laura este certificată de HART România – Metodologii Evaluare HOGAN, OK Services – Manager Resurse Umane, Compass Training – Leadership & Delegare, Coaching and Leadership Internationa, Canada – Power Coaching with Mind Kinetics, Extreme Training – Formator.

Consultant